Quando falamos em gestão de pessoas é inevitável não abordar o
tema liderança, assim Arellano e França (2002) definem liderança como o
processo social no qual se estabelecem relações de influência entre pessoas
(Irmãos da Loja e de outras). O núcleo desse processo de interação humana é
composto do líder, seus liderados, um fato e um momento social.
Sabemos que as Lojas Maçônicas são compostas por
Irmãos (pessoas) , porém não há LOJA sem pessoas, logo, não há
MAÇONARIA sem pessoas, e como ter as melhores pessoas (Irmãos) ?
Simples também!
Temos que respeitá-las e tratá-las da mesma forma que gostaríamos
de ser tratado. Mas porque isto não acontece se sabemos algumas das principais
respostas?
Em minhas conversas com os mais variados tipos de pessoas,
percebo que a grande dificuldade em nossa sociedade atual e a questão de lidar
com pessoas. Um amigo profano meu disse que está tão cansado das pessoas, em
sua empresa, que tem hora que dá vontade de desistir de tudo e se tornar um
eremita (pessoa que vive em lugar deserto, isolado).
Nesta conversa disse a ele que o melhor caminho não é este, e
muitas vezes é importante ter com quem conversar para desabafar se preferir
pode contar comigo. Cada ser humano possui características diferentes como;
cultura, pensamentos e atitudes que por muitas vezes acabam comprometendo toda
uma equipe ou proporcionando seu crescimento.
Dentre a as atividades de um gestor da Loja (Venerável Mestre),
destaco os processo e pessoas, e digo mais, a garantia do sucesso de uma
Loja está em maior parte na gestão de pessoas do que na
gestão dos processos maçônicos, quem pensa contrariamente tem todo o direito,
mas com o passar do tempo estará com sérios problemas então pense bem em rever
seus conceitos.
Dentre as principais características de um bom gestor destaco
alguns tópicos:
• Ter facilidade em manter um bom relacionamento interpessoal
entre os Irmãos, capacidade de adaptar-se a normas e procedimentos, trabalhar
em equipe, boa comunicação, saber delegar funções e cargos maçônicos e também
identificar as prioridades da Loja;
• Saber tratar e motivar as pessoas de sua equipe, desenvolvendo
as mesmas de forma maçônica e pessoal;
• Ter a real noção da importância em disseminar as informações
maçônicas de importância para bom andamento dos processos
maçônicos e pessoas.
• Estar sempre buscando aprimoramento maçônico para
desenvolver melhor suas atividades em Loja;
• Utilizar da prática do CHA (Conhecimento, Habilidade e
Atitude), se utilizando de Valores para assim obter uma Equipe de alta
performance;
• Utilizar de educação, respeito, ética, relacionamento
interpessoal entre Irmãos, empatia transparência, boa comunicação, facilidade
em trabalhar com pessoas para assim poder formar uma boa equipe;
• Saber identificar a pessoa certa para o local certo; profanos
certos para serem iniciados;
• Ser um líder utilizando de práticas de coach, estimulando e
proporcionando o crescimento de seus liderados;
• Gostar do que faz.
Um bom gestor (VM) é aquele que é capaz de influenciar as
pessoas de forma que elas encontrem dentro de si a motivação para atingirem os
objetivos determinados pela Meta. Em suma, se você quer atingir um objetivo e
quer fazer com que as pessoas o sigam, comporte-se amorosamente, satisfazendo
suas reais necessidades, ouvindo-as e se relacionando bem com elas. Cada um de
nós escolhemos ser quem somos o comportamento que teremos, e essas escolhas
estão baseadas em nossas crenças, assim é preciso fazer escolhas acerca daquilo
em que se acredita e procurarmos ser o melhor que pudermos.
Por fim, estou cansado de ver Veneráveis Mestres, que batem
cartão nas Lojas, chegam na hora do trabalho, pica o cartão 5 minutos antes de
a Loja começar, quando não chega atrasado.
Não sabe nem a Ordem do dia, não
liga para os irmãos, vomita o ritual, passa as instruções como se opera um
“telégrafo” em código Morse, pi,pi, pi...., não se paramenta de
acordo, não motiva a Loja, perde Irmãos do quadro, faz a Loja correr sempre a
seu favor, acha que a Loja é dele, não conhece da Ritualística, não conhece de
Legislação Maçônica,
Não conhece regulamentos internos na Loja e nem da
Potência, não visita Lojas amigas, não faz e nem vai a eventos maçônicos, não
faz tratado de amizade com outras Lojas, não condecora Irmãos, não faz questão
de nada, apenas ser o todo mui respeitável Venerável Mestre.
Ao meu ver, posso até estar errado, mas, um VM dever ter o conhecimento
mínimo de: administração, contabilidade, direito, finanças, organização e
métodos, filosofia, psicologia, comunicação, musica, literatura, marketing,
neuro-linguistica, religião, historia geral, sociologia, política
e fora, muito conhecimento da Arte Real.
Se você meu Irmão quer ser o próximo VM em sua Loja, faça uma
reflexão, se tens capacidade, se tens estrutura, vai em frente, se não tens
seja humilde e peça ajuda!
Então seja um bom gestor da Loja (VM), esta escolha só depende
de Você!
Denílson Forato
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