Às
vezes, o mestre deve fazer um pouco de sua própria crítica. O velho ditado
sobre o mel e as moscas ainda se aplica, mas, ocasionalmente, o Mestre deve
"sussurrar Bom Conselho" no ouvido de um irmão (s).
Quase
sem exceção, a maneira de fazer as correções de atitude de um irmão ou
comportamento é seguir, religiosamente, os cinco "P de". Será que
alguém entrar no site e listar os 5 "P de"?
Os
5 "P da" da liderança:
Preste atenção ao que é
importante
Elogie o que você quer
continuar
Punir o que você quer
parar
Pagar para os
resultados desejados
Promover as pessoas que
entregam resultados
Alguns
sites de gerenciamento de listar o seguinte:
Prioridades + pessoas +
Processos + Produtos + Progresso = Desempenho
Finalidade,
Perspectiva, Presença, Processo, Pessoas
Paixão, Paz, Propósito,
Prosperidade lucro.
TREINAMENTO
PARA LIDERANÇA
A
qualificação mais importante que um homem pode ter como líder maçônico está
trabalhando bem com os outros. Não existe um caminho mais seguro para ter um
tempo miserável como Venerável Mestre que encontrar que você, e os irmãos que
você deveria estar liderando, simplesmente não se dão bem juntos. Não há
maneira rápida de aprender a trabalhar bem com o resto de sua loja ... é a
parte mais difícil do trabalho (mas pode ser o mais divertido).
No
entanto, existem passos que você deve tomar para ajudar a tornar o seu mandato
como Venerável Mestre mais agradável.
A
Regra de Ouro. . .
A
primeira regra é simples: tratar os outros como você gostaria de
ser tratado. Chame-a
Regra de Ouro. Chame-lhe o senso comum. Chame-lhe o que quiser, mas pelo amor
de Deus, fazê-lo.
É
um fato triste, que muitas vezes esta regra básica de conviver com os outros é
observada na teoria, e não na prática.
É
mais fácil falar sobre um irmão do que para falar com ele. É mais fácil pedir
algo a ser feito do que para pedir. E é apenas a natureza humana não nos
preocupar com o que os outros estão procurando ... e se preocupar mais com o
que queremos.
É
preciso uma grande dose de trabalho, a cada passo do caminho. É a chave para
ter outros ajudá-lo, e não lutar com você. Mesmo quando você tem um
desentendimento com os outros, lembre-se as suas opiniões são importantes. Seu
ponto de vista (ou a sua, para que o assunto) não pode ser o vencedor, pois
eles merecem o mesmo tipo de tratamento de você que você faz deles.
Etiqueta
no quarto Loja ...
O
Loja ajuda você a viver com esta regra ... ele fornece uma forma básica de
etiqueta que ajuda a suavizar as manchas ásperas.
É
a etiqueta do chão quadriculado, onde todos se reunirão em nível de igualdade,
e no prumo de retidão e lealdade negocial, e na praça das ações morais entre
nós e com o mundo exterior da loja.
As
ferramentas de trabalho são mais do que meros pedaços tantos de metal
brilhante. Eles são as regras pelas quais viver, e por que para operar a sua
pousada.
Esta
etiqueta dita que, embora o Venerável Mestre pode ter a responsabilidade de ver
a pousada funciona bem, ele está trabalhando para os membros. Deram-lhe o cargo
e esperar que ele se lembra deles quando ele toma as decisões.
O
segredo é este: o Venerável Mestre só
pode fazer o que, no final, o resto dos membros quer que ele faça, nada mais e
nada menos.
Esta
etiqueta mesma dita que cada pessoa ser chamado de "irmão". Use-o com frequência. .
. ele
tem um propósito e não usar o título torna a nossa fraternidade algo menos do
que aquilo que é.
Etiqueta
exige que cada irmão ser tratado com cordialidade e respeito, embora às vezes,
seria mais fácil não.
A
etiqueta é uma outra palavra para educação. Não falar durante graus de
trabalho. Não fumar (e essa é a lei) durante a parte de grau da reunião. E com
títulos próprios, (irmão, W. Irmão, irmão RW, etc.)
Isso
significa começar a reunião no horário, e como Venerável Mestre, mantendo-o na
pista. . . e, às vezes significa "desligar" conversa distração.
Simplesmente,
etiqueta loja está dando cada irmão seu devido respeito, cada vez,
automaticamente. Parece fundamental, mas poucos lojas realmente seguir os
ditames de etiqueta e até mesmo alguns Mestre insistir nisso.
Trabalhando
bem com os outros significa que, como Venerável Mestre, você deve ser capaz de
motivar os outros. . . se não a seus desejos pessoais, pelo menos sobre o que é
melhor para a loja.
Educação
Maçônica para o Século 21
O Líder maçônico
Texto original em Inglês; The Masonic Leader