COMO MATAR A SUA LOJA

• Não frequente as reuniões, mas quando for lá procure algo para reclamar;

• Se comparecer a qualquer atividade procure falhas nos trabalhos de quem está lutando pela Instituição;

• Nunca aceite uma incumbência;

• Lembre-­se que é mais fácil criticar do que realizar;

• Se a diretoria pedir a sua opinião sobre um importante assunto, responda que não tem nada a dizer e depois espalhe como deveriam ser feitas as coisas;

• Não faça mais do que o absolutamente necessário, porém quando os IIr estiverem trabalhando com boa vontade e com interesse para que tudo corra bem, afirme que sua Loja está dominada por um grupinho;

• Não leia o boletim oficial e muito menos os Informativos; jornais e comunicados da sua Loja;

• Afirme que eles não publicam nada de interessante;

• Se for convidado para qualquer cargo, recuse alegando falta de tempo e depois critique com afirmações do tipo: “Essa turma quer é ficar para sempre nos cargos”;

• Quando tiver divergências com um Ir, procure com toda intensidade vingar-se da Instituição. Faça ameaças de abrir processo ético e envie cartas aos membros do quadro com acusações pesadas à diretoria;

• Sugira, insista e cobre a realização de congressos, cursos e palestra;

• E, quando a Loja os realizar, não se inscreva, nem compareça;

• Se receber um questionário da Loja solicitando sugestões, não preencha e se os IIr da diretoria não adivinharem as suas ideias e pontos de vista, critique e espalhe a todos que é ignorado;

• Após toda essa “colaboração espontânea” quando cessarem as publicações, o lazer e todas as demais atividades, enfim, quando sua Loja morrer, estufe o peito e afirme com orgulho “EU NÃO DISSE?”.

Autor: Edson Fernando da Silva Sobrinho – MI

ARLS Acácia Sertaneja – GOB

Oriente de Feira de Santana – BA

*Adaptação livre do texto publicado na Revista Tecnopan, nº 217

 

 

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