Seriam nossos
desafios?
• Aproximar a nossa realidade da imagem perante a opinião pública;
• Aproximar a nossa realidade da imagem perante a opinião pública;
• Adequar a nossa estrutura organizacional, nos poderes e nas Lojas, segundo as mais modernas técnicas e recursos de administração;
• Aprimorar a indicação, seleção e admissão de candidatos à Ordem;
• Estabelecer um sistema de comunicação dentro da organização, que seja atual e eficiente;
• Alcançar um expressivo percentual de Irmãos com educação e cultura maçônicas;
• Conseguir baixar o percentual médio de idade dos obreiros, mediante ingresso dos jovens;
• Transferir a cultura atual de cobranças e ideias de caráter macro, para planejamento e realização à nível de Loja Simbólica;
• Racionalizar e reduzir custos;
• Atuar menos nos planos da Teoria, Filosofia e Retórica, trabalhando mais com a realidade, prevenção e resultados;
• Desenvolver a níveis Estadual, Regional e de Lojas, um melhor sistema de capacitação para os Irmãos em geral, com enfoque para a preparação para assumirem cargos;
• Fortalecimento das Lojas Jurisdicionadas;
• Capacitar as Lojas a usarem a sua autonomia, assumindo as responsabilidades sobre os resultados dos seus trabalhos;
• Conseguir adequar, desenvolver (qualidade, quantidade, patrimônio, dinâmica, atualização, etc.), as Lojas Jurisdicionadas e os Altos Corpos;
• Baixar o percentual de evasão maçônica;
• Fundar Loja dentro de critérios racionais e estratégicos, responsabilizando os fundadores.
Irm. Newton de
Alcantara Filho
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